培训培训-培训方法有哪些?
2020-11-29 18:37:36
作者:小敏
培训方法有哪些?一般来说企业培训的方法如下:1、 讲授法:属于传统模式的培训方式,是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授佳木斯发布网知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念
培训方法有哪些?
一般来说企业培训的方法如下:1、 讲授法:属于传统模式的培训方式,是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授佳木斯发布网知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、 工作轮换法:这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。
3、 工作指导发或教练/实习法:
这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训,如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是教给受训者如何做,提出如何做好的建议,并对受训者进行鼓励。
此外还有研讨法、 视听技术法、案例研究法、企业内部电脑网络培训法等。
培训教育该怎样去做?
培训市场被有些机构搞得特别乱?
我来说说原因。
1.准入门槛低
几乎所有人,即使上学没补过课、自己没学过师范,也看过老师上课,对于办补课班来讲,感觉是有个地方、有几张座椅、印两张传单的事。
我接触过一些这样的人,不是学英语的,英语不能教,古诗词自己也背不下来,所以语文不能教,想一想,教小学数学吧,加减法有什么不会的。于是就进入这行了。
非常可笑也非常可怕。
2.产品同质化严重
90%的机构都没有自己的课程产品,一多半都是在将学校教材,很多人都不清楚机构与学校的定位关系,自然带来的结果就是同质化非常严重。
进入门槛低、竞争激烈、产品还同质化,咋办呢?
3.急功近利
所以,很多人的精力就都放在市场手段和销售话术上了。
之前在一个机构,我面试咨询顾问时,一个特别好的咨询顾问,问我能给他什么帮助,我说我能给咨询的帮助是产品和老师绝对是市面上最好的。
很多机构因为生存和业绩压力,发现市场和销售环节是最好来钱的,所以每天精力几乎都在市场和销售,进而忽视了教学和产品,从眼前看确实有效果,但是第二年,为了完成增长目标,就只能在市场和销售环节放更多的精力,进而对教学和产品进一步忽视。当这个车轮滚动起来,后果就是如此了。
4.负责人重视度问题
这一切其实都是负责人的眼界和重视度问题。目前最好的K12机构是完全不需要市场部的,他们从来不发传单,很多家长想报名都报不进去。主要原因就是他们从最初就是大后台小前台的思维。
记得之前工作时,跟其他城市的同事聊天,听说这家机构去了他们城市,第一年的态度都是不行,啥市场动作都没有,第二年是依然不行,被自己压的死死的,他们在市场上一点话语权都没有,第三年的时候,基本就都是“不知道怎么了,家长都去他那了”。
当发现问题再追赶后,往往已经追赶不上了。
以上是我的答案,对于这件事,大家怎么看呢?
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